為了更好地適應現場監理工作需要,提高現場監理工作效率,同時便于現場資料統一化,現場監理規范化管理。在集團公司的部署下,由集團總工程師汪志華牽頭組織,并全程參與及指導,結合國家、行業等相關規程、規范、標準與規定,從標準化入手、制定統一、規范的過程控制表格及工程流程,在監理部人員的大力支持下,目前這套合普集團《現場監理工作指南暫定稿》已下發,投入試用階段。
該項編制工作,集團公司特別重視,組建了合普監理現場工作指南修訂稿小組,組長由集團總工程師汪志華擔任,凡濤、陳志平、張紹云任副組長,抽調各項目骨干組建班組成員。編制期間,汪總工結合自身多年現場監理的工作經驗,完善文件資料的完整度,將現場監理工作分模塊、分類別,進行細化,并規定了時間節點,每周安排修訂任務,多渠道交流、探討,經過幾周的努力,最終制定了一套簡單實用、切實可行的《現場監理工作指南暫定稿》。
在《現場監理工作指南暫定稿》應用會議上,集團總經理助理、監理部經理陸垣赤表示一定嚴格按《現場監理工作指南暫定稿》的標準要求,落實到實際工作管理中。集團總工汪志華在會上強調,暫定稿投入試用后,第一時間做到各監理項目全覆蓋,通過在實際工作應用中發現問題,討論、修改,盡快將暫定稿變為合普集團監理公司《現場監理工作指南》。
監理文件資料管理是一項系統性工作,其信息來源廣泛,內容牽涉面廣、信息量大,涉及質量控制、安全生產管理、投資控制等各個方面。這次編制《監理現場工作指南暫定稿》的過程,不僅加強了各項目間的溝通,同時也是大家一次系統學習和技能提升。希望后期可以多開展些類似活動,相互間多學習、多思考、多交流,在提升自身理論水平和專業技能的同時,助推集團高質量發展。